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    孙子兵法中的商业智慧

    孙子兵法中的商业智慧
    主讲专家:赵常乐
    培训需求调查表
    中国《孙子兵法》权威专家
    领 域:销售 销售过程管理
    培训对象:高层管理 中层管理 
    课程收益


    学习孙子兵法领袖智慧,强化核心领导的责任,提高领导魅力;

    学习孙子兵法管理思想,运用于现代商业竞争,提升企业竞争力;

     

    运用孙子兵法打造团队,使企业上下一心,员工更忠诚、更高效;


    课程特色


    本课程充分运用角色体验、双向互动,案例分析、分组竞赛等多种启发式教学手段,
    让学员轻松掌握团队建设和团队管理技巧,
    并针对学员的销售管理实际,
    准备大量可直接使用的销售团队建设工具包和销售训练技巧。
    是公司企业可以长期使用的课程.
    通过销售教练技术的研讨及运用,团队将学会自我学习和技能发展的方法,
    使销售团队成为学习型组织,不断提高整个团对的业绩.


    现场图片

    课程内容


    引 言:学习《孙子兵法》的法门

    兵法智慧一: 《孙子兵法》之败军六象

    解读“败象”:走、驰、陷、崩、乱、北

    兵法启示:凡此六者,非天之灾,将之过也

    学以致用:“败军六象”在商业竞争中的表现与启示

    兵法智慧二: 《孙子兵法》之不败六法

    解读“不败”:先为不可胜,以待敌之可胜

    兵法启示:不败为胜,惨胜如败

    学以致用:商战中立于不败是真幸福

    兵法智慧三: 《孙子兵法》之六胜思想

    解读“六胜”:知胜、先胜、必胜、奇胜、积胜、全胜

    兵法启示:胜利是领袖的责任

    学以致用:赢得商战胜利是鼓舞士气的最佳良方

    兵法智慧四: 《孙子兵法》之战前七计

    解读“七计”:主孰有道、将孰有能……

    兵法启示:多算胜,不算不胜,而况于无算乎

    学以致用:兵法思想在企业管理中的全面应用

    兵法智慧五:《孙子兵法》之竞争四度

    解读“四度”:上兵伐谋、其次伐交……

    兵法启示: 攻城之法,为不得已

    学以致用:领导者善谋,则事半功倍

    兵法智慧六:《孙子兵法》之团队六象

    兵家案例:兵法家武田信玄风林火山旗

    商业案例:日本首富孙正义的团队法则

    兵法启示:心中有“数”,更要心中有“术”

     

    学习致用:企业团队打造的最高境界


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      主讲讲师:赵常乐
      专长领域:营销策略 | 销售技巧 | 销售过程管理 | 大客户销售管理 | 员工激励
      行业领域:贸易/消费 | 生产制造业 | 房地产/建筑 | 电子行业 | 金融业
      擅长解决的问题:
    如何提升终端销售管理能力
    如何有效提升终端销售能力
    如何有效发掘客户需求
      该讲师其他课程:
    孙子兵法中的商业智慧
    孙子兵法与统帅之道
    孙子兵法与领袖智慧
    孙子兵法与竞争策略
    孙子兵法与博弈智慧
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