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    何小勇
     

    何小勇

    精益六西格玛黑带大师
    性别:
    所在地:深圳
    专家类别:培训讲师
    专长领域:精益生产管理 | 质量管理 | 六西格码 | 供应链管理
    授课类型:内训  公开课  
    >> 擅长解决的问题
    ·如何通过导入六西格玛实现企业管理
    ·如何有效进行质量管理评审及持续改进
    ·如何培养生产现场管理者的工作责任感
    分享至: 更多

      请何小勇讲课

    何小勇 资历背景

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    职业背景

    有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。

        精益六西格玛黑带大师
        质量管理专家
        工商管理博士  
        
        全国高科工委等单位特聘实战派教授  
        生产力研究中心深圳中商国际研究院高级研究员
        思慧德国际管理咨询公司高级精益六西格玛咨询师 
        一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。精益六西格玛管理导入培训、实验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等工具专场培训超过100次,学员数万人
     

     

     

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    授课经验

    一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。

    曾服务企业:中国科学院生物物理研究所、中国科学院微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商银行、三一重工、航天科技集团、深圳移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个,培训黑带1000多名,绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。

     

    何小勇 风格特色

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    授课风格

    互动性强,实战演练,通俗易懂

    案例丰富、互动提问、分组讨论、实战演练、通俗易懂

     

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    日期:2013-08-26
        1、理解什么是精益思想、六西格玛、精益六西格玛与六西格玛设计。     2、理解如何把六西格玛作为实现公司战略的方法论,提高执行力、企业价值和竞争优势。掌握如何根据本公司的发展战略规划精益六西格玛实施战略。     3、掌握六西格玛文化和理念,识别其中与本公司文化的异同点并且同本公司的文化融合起来。六西格玛之以事实和数据决策,追求完善的执行力和卓越的绩效等等可使本公司的文   化更加完美。     4、掌握六西格玛推进过程一般步骤:定义-测量-分..
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